Las redes sociales chinas: un universo por conocer para las empresas
Los chinos son muy activos en redes sociales chinas y muy permeables a los contenidos que en ellas se comparten en chino y entre chinos.
La falta de visión en las organizaciones afecta a su desarrollo
Muchas organizaciones no realizan la tarea de visualizar su futuro y sus líderes tampoco saben a dónde van salvo a cumplir los resultados del mes siguiente.
¿Cómo aumentar fácilmente los retweets en Twitter?
Muchos usuarios de Twitter se hacen esta pregunta y desean llegar a tener muchos retweets; pero no todos saben cuál es la manera de hacerlo.
Helpouts de Google
Ayuda real de personas reales en tiempo real, de ese modo Google presenta Helpouts, su nuevo servicio de videoconferencias con expertos.
¿Por qué lo llaman Emprender cuando quieren decir Autoempleo?
Emprender o no Emprender ¿es esa la Cuestión? Pues no, esa no es la cuestión, la cuestión es simplemente qué, para qué y cómo emprender.
Narcisismo y liderazgo
Muchos comportamientos organizacionales está en las patologías de los miembros que las conforman. Hay 3 tipos de liderazgo basado en 3 tipos de narcisismo.
Mediocres
Las personas podemos llegar a ser mediocres, por suerte existen muchas que huyen de la mediocridad, y gracias a ellos las cosas funcionan medianamente bien.
Promocionar eCommerce mediante cupones de descuento online
Los portales de compra colectiva se han convertido en una poderosa plataforma de promoción para nuevos productos y servicios que se quieren dar a conocer.
3 antiguas técnicas de neuromárketing que aún funcionan
Nos encontramos en una época en la que se han olvidado las técnicas de márketing y publicidad antiguas y se tiende a decir abiertamente que ya no funcionan.
Downshifting
Para lograr un equilibrio entre nuestro bienestar emocional y económico nace el Downshifting, vivir de una manera más simple y con menos tensiones y estrés.
La imagen lo es todo
La imagen lo es todo; pero lo realmente complicado no es la primera impresión sino convencer. Muchos bloggers damos una buena impresión pero no convencemos.
La gente cree lo que quiere creer…
Muchas organizaciones, se trabaja más la imagen que la realidad. Los gerentes creen lo que quieren creer y generan una “imagen” de perfección.