A través de los 11 artículos anteriores hemos intentado transmitirte la importancia que tiene tener bien estructurada la empresa en cuestión de la organización interna, no hemos podido abordar todos y cada uno de los departamentos que pueden llegar a existir en una empresa, lógicamente existen empresas que por su tamaño, por su nicho de mercado, etc., pueden y deben estar muy bien estructuradas. Otras a lo mejor no requieren de una gran organización; pero todas deben tener el objetivo de estar mínimamente organizadas.
© Franz Pfluegl – Fotolia.com
Hemos intentado mostrar que no es tan difícil organizar tu empresa, seguramente la tuya ya lo está, lo importante es ver que una organización es eficiente y eficaz cuando tiene en su ADN la “mejora continua” de su sistema de gestión, cuando quienes ocupan puestos de dirección sienten que esa mejora corre por sus venas, pero no solo por la de ellos sino que también corre por las venas del resto de componentes de la empresa, hemos visto la importancia de un sistema de calidad como nexo de unión y mejora entre todos los departamentos de la empresa, hemos visto la importancia que tiene un buen departamento administrativo, y por buen no significa que tenga que tener mucho personal :-), en definitiva hemos visto que sin organización no hay empresa.
Lógicamente el mundo de organización de empresa es mucho más que lo que hemos visto hasta ahora, pero nuestro objetivo no era otro que acercaros un poco al mundo de la Organización, tiempo tenemos para profundizar si así lo deseáis :-).
No olvidemos que estamos en época de vacas flacas y que los recursos que tenemos son limitados, por eso para que nuestra organización sea productiva debemos tener bien claro cuál es nuestro papel en la empresa y definir muy claramente cuál es la misión, visión y objetivos de la empresa en general y de cada uno de los departamentos, de esta forma conseguiremos crear verdaderas sinergias entre departamentos.
Si eres de los que tienen responsabilidades de mando en la empresa quítate de la cabeza la opción de mandar por que sí y súbete a la opción de ser líder y liderar motivando al resto de los componentes de la empresa a crear o mejorar la organización, desde 3cero.com os invitamos 🙂
Desde 3cero.com queremos dar las gracias a David Fabrés y Marisa Pérez por su colaboración y esperamos pronto su vuelta 🙂 .
Puedes leer todos los artículos de organización en este enlace.
David Fabrés, es CEO en Locos by Friday, y colaborador en HoyOnline.tv. Escribe para emprendedores en los blogs: Recetas para Emprendedores donde está publicando 365 recetas para emprendedores, donde cada día publica una y en Networkersmoney.com. Puedes seguirlo en Facebook en RecetasParaEmprendedores.
Trackbacks/Pingbacks