La empresa moderna es aquella que aprovecha bien todas las sinergias que se le crean tanto interna como externamente.
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¿Qué es la sinergia?, según la Real Academia Española, sinergia es “acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”, y con esta definición no vas a ser capaz de crear sinergias internas entre tus departamentos?
Pero vamos a intentar traducir el significado de sinergia aplicado a nuestra empresa, bien, el objetivo número 1 de nuestra empresa y de cualquier empresa es la obtención de beneficios al menor costo posible y con la mayor calidad posible, bueno así debería ser :-), quien debe marcar este objetivo número 1 es la propiedad de la empresa y su consejo y estos delegarlos en la dirección general y esta a su vez en los diferentes responsables de departamentos, el fin es común para todos, no existe en ninguna empresa departamento alguno que su objetivo sea no estar presente en los objetivos generales de la empresa :-). Si bien es cierto que existen departamentos que no son a priori rentables pero son imprescindibles en el medio y largo plazo.
El departamento “menos rentable” para una empresa es el administrativo, es lógico pues realmente no produce nada y no participa ni en la producción, ni en la venta, ni en el desarrollo de ningún producto o servicio de la empresa; pero es imprescindible :-), es el eje por el que gira toda la gestión de la empresa, es el que muchos de nosotros más odiamos pero es al que nos aferramos para la información.
Entonces siguiendo con el ejemplo anterior, ¿Por qué no crear un sistema informático, por ejemplo, en el que toda la información que se produce desde la producción hasta la venta llegue al departamento administrativo?, parece muy lógico lo que estoy diciendo, y la verdad que lo es, pero créeme que no todas las empresas están por la labor, ni mucho menos :-(. O por ejemplo una sinergia que también por lógica que es no todas las empresas aprovechan, una oficina sin despachos, una oficina open space donde están todos los departamentos en el mismo lugar y donde no hay que ir de un sitio a otro en busca de información. Ejemplos hay muchos…
Lo importante de crear sinergias entre tus departamentos es reducir costes, es poder sumar 2+2 y que el resultado sea 5 :-).
A lo largo de los siguientes artículos vamos a desvelarte las sinergias que puedes ir creando entre diferentes departamentos, y podrás observar que existen muchas sinergias por aprovechar y quizá llegues a la conclusión de que estás duplicando tareas :-), para evitarlo deberás estar atento a muchas tareas que se realizan de las cuales a lo mejor ni tienes constancia en registros.
David Fabrés, es CEO en Locos by Friday, y colaborador en HoyOnline.tv. Escribe para emprendedores en los blogs: Recetas para Emprendedores donde está publicando 365 recetas para emprendedores, donde cada día publica una y en Networkersmoney.com. Puedes seguirlo en Facebook en RecetasParaEmprendedores.
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